项目和活动

这些都是视网膜的重点项目拓展,集成和研究健康集成团队(雷诺阿打)。

开发推广诊所

雷诺阿打击最大的项目是开发一个现代化的系统推广诊所使用新的成像技术监测和治疗年龄相关性黄斑变性患者和视网膜问题,比如由于糖尿病。团队实现了一个中心辐射系统,通过培训、领导力和初始评估发生在布里斯托尔眼科医院,当患者已经进入保健途径,进一步监测和一些发生在外联诊所接受治疗。

坐落在方便的位置对病人在布里斯托尔,北萨默塞特和南格洛斯特郡,诊所使用虚拟视网膜摄影系统由技术人员生产高清扫描每个患者的视网膜。顾问和医务人员在一个中央位置可以研究计算机图像决定最好的治疗方案。治疗诊所也举行的推广位置为特定组的患者。

团队开了一个新网站在南布里斯托尔社区医院2013年7月,紧随其后的是一个网站在世界的全科医师,接近家中后院,2014年10月,一个在北布里斯托移动视网膜对患者治疗装置2016年5月。所有这些服务收到了良好的反馈患者使用它们。百分之九十八的患者新服务非常良好或优秀,剩下的2%评级一样好。

更有效地使用人员

团队扩展的验光师的角色照顾视网膜疾病和青光眼。验光师现在进行的常规青光眼,黄斑变性患者的随访管理。

他们还增加了技术人员的角色在视网膜疾病患者的管理,以便他们能承担的任务以前由护士,但在一个更具成本效益的方式。护士的角色已经扩展到包括交付intravitreal疗法,以前只有由医生,因此显著增加的服务交付。

在服务交付使用新的信息技术

布里斯托尔眼科医院(本·)一直保持完整的患者电子病历(EPR)视网膜疾病患者自2007年以来,对某些视网膜和运行“无纸化”诊所的条件。这导致了一个丰富的临床数据库,确保良好的结果和治理而促进进一步的研究,士兵和创收。

视网膜团队本·一直处于全国前列的增加使用光学相干断层扫描(OCT)和摄影评估患者视网膜疾病。超过40%的糖尿病性视网膜病变跟进被认为更具成本效益的方式。

使用患者电子病历和网络化成像使得推广诊所的发展,患者参加成像评估。图像研究了在“中心”在布里斯托尔眼科医院由训练有素的员工。进一步广角成像的发展让更多的病人在成像诊所随访,进一步提高产能和效率。

发展中视网膜疾病患者的护理途径

分辨病人纳入相关保健途径极大提高了服务的效率。例如一些病人可以跟进单独成像,其他人需要intravitreal治疗,而另一些需要激光治疗。电子病历数据集使得团队识别患者适合每个通路。

非医疗人员的培训评估某些病人适当促进以最小的参与从医生决定病人治疗。顾问的时间然后用于更复杂的情况下,治疗,监督和培训。